4月3日上午，金通靈公司組織召開了2020年二季度安委會（擴大）會議。會議由公司常務(wù)副總經(jīng)理季維東主持，公司黨委、職能部門和分子公司主要負責(zé)人共28人參加了會議。

會議傳達了近期市安委會、市國資委、產(chǎn)控集團安全會議的會議要點，傳達了近期上級來文的文件精神。會上研究并討論了近期安全生產(chǎn)工作部署：

一是堅持深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和對安全工作重要指示批示精神；二是全面落實企業(yè)主體責(zé)任。嚴格執(zhí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化隱患排查治理制度，建立健全自我約束、持續(xù)改進的內(nèi)生機制，做到主體責(zé)任“五落實六到位”。嚴格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三個必須”要求，堅持依法生產(chǎn)經(jīng)營；三是深入開展大排查大整治。開展全覆蓋、拉網(wǎng)式大排查大整治，著力建立完善長效工作機制，務(wù)求把各類風(fēng)險隱患消除在萌芽狀態(tài)。堅持聚焦重點，堅持問題導(dǎo)向，堅持條塊結(jié)合，堅持齊抓共管，堅持過程與結(jié)果相統(tǒng)一；四是持續(xù)深化雙重預(yù)防機制。持續(xù)更新“一圖、兩單、三卡”，不斷完善安全風(fēng)險隱患排查治理制度，健全“全員參與、全方位覆蓋、全過程銜接”隱患排查機制，實行隱患排查“自查、自改、自報、公示整改情況”的閉環(huán)管理機制，實現(xiàn)隱患排查常態(tài)化、制度化、規(guī)范化、專業(yè)化；五是高質(zhì)量運行安全標(biāo)準化。定期對安全生產(chǎn)標(biāo)準化管理體系的運行情況進行自評，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。按照安全管理的要求定期組織評估，分析查找薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)改進，進一步提升企業(yè)安全管理的科學(xué)性、系統(tǒng)性；六是繼續(xù)做好防疫安全工作。當(dāng)前國內(nèi)外疫情依然嚴峻，我們將繼續(xù)按照上級防控部門的要求，持續(xù)做好各項防疫安全工作；

 會議要求與會人員及時宣貫會議精神和要求，公司全體員工要堅守紅線意識、底線思維，不斷提高政治站位，以極端負責(zé)的態(tài)度盡職盡責(zé)把安全生產(chǎn)各項工作做好并落到實處。