九月份是全國質(zhì)量活動月，南通揚(yáng)子碳素股份有限公司在抓好安全生產(chǎn)的同時，掀起了全員全方位全過程共筑質(zhì)量大堤的活動高潮，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)信譽(yù)，為企業(yè)解困提供可靠保證。

     公司圍繞“安全是企業(yè)的立身之本，質(zhì)量是企業(yè)的立足之本”的理念，一是在全體員工中開展“爭當(dāng)質(zhì)量攻堅(jiān)先鋒”活動，要求各崗位黨員干部帶頭，從源頭抓起，嚴(yán)把原材料入廠關(guān)；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，把握質(zhì)量控制點(diǎn)，掌握質(zhì)量控制的主動權(quán)；改變傳統(tǒng)的質(zhì)量檢驗(yàn)方法，對生產(chǎn)過程進(jìn)行全程監(jiān)控，做實(shí)做細(xì)質(zhì)量自檢、互檢、專檢工作，樹立“質(zhì)量是企業(yè)和員工共同利益的理念”，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，持續(xù)質(zhì)量攻堅(jiān)。二是樹立良好的質(zhì)量信譽(yù)，加強(qiáng)產(chǎn)品售后服務(wù)及對用戶的技術(shù)指導(dǎo)，及時收集用戶對產(chǎn)品反饋意見，組織解決產(chǎn)品使用過程中的質(zhì)量問題，以“全心全意為用戶服務(wù)”的原則，樹立企業(yè)良好形象。三是增強(qiáng)質(zhì)量控制的本領(lǐng)，加強(qiáng)物資供應(yīng)管理及各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵工序，實(shí)行重點(diǎn)管理監(jiān)控。質(zhì)檢部門、各生產(chǎn)工序、外加工點(diǎn)對產(chǎn)品質(zhì)量定方案、定措施、立承諾，堅(jiān)決打好質(zhì)量攻堅(jiān)大會戰(zhàn)。