今年以來，南通揚(yáng)子碳素股份有限公司全力念好“緊”、“節(jié)”、“儉”三字訣，將厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)與轉(zhuǎn)變作風(fēng)結(jié)合起來，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，形成了勤儉節(jié)約自覺行動(dòng)、反對(duì)浪費(fèi)齊抓共管的良好局面。

    突出“緊”字，轉(zhuǎn)變觀念。將轉(zhuǎn)變作風(fēng)、厲行節(jié)約與形勢(shì)任務(wù)教育結(jié)合起來，進(jìn)一步增強(qiáng)了全公司干部員工的經(jīng)營意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和成本意識(shí)。狠抓“節(jié)”字，降低成本。進(jìn)一步擴(kuò)大信息化辦公覆蓋面，全面有序地實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，有效節(jié)約了辦公費(fèi)用的支出。杜絕 “長明燈”、“長流水”及辦公設(shè)備不關(guān)機(jī)等現(xiàn)象。實(shí)行出差用車提前申報(bào)，合理拼車，有效降低了公車油耗，切實(shí)做到了降本增效。堅(jiān)持“儉”字，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)控集團(tuán)的各項(xiàng)禁令，會(huì)議、活動(dòng)一律從儉，杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。