今年，南通揚(yáng)子碳素股份有限公司緊緊圍繞“精細(xì)管理、降本解困”，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量第一、成本第一”的工作思路，全體員工同舟共濟(jì)、扎實(shí)工作，克服了市場疲軟、設(shè)備老化，一線人員緊缺等諸多困難，扎實(shí)推進(jìn)安全、質(zhì)量、成本管理及新產(chǎn)品研發(fā)，在穩(wěn)定生產(chǎn)、開拓國內(nèi)外市場等方面取得了較好的成績。

    為客觀分析形勢，在肯定成績的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有針對性地做好明年工作，該公司要求各車間部門要認(rèn)真做好年度總結(jié)工作：一是要突出重點(diǎn)，圍繞經(jīng)營目標(biāo)，要剖析問題，明確措施。二是抓住重點(diǎn)，深挖內(nèi)在潛力，降低生產(chǎn)成本，提出合理化建議。三是明確目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化、實(shí)化，確保企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

    該公司強(qiáng)調(diào)，目前正值歲末，各車間部門要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，及時(shí)消除和處置安全穩(wěn)定工作隱患，切實(shí)保證安全穩(wěn)定地組織生產(chǎn)。